1.要學會核價，不管采購任何一種型號的可控硅模塊，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。
      2.信息來源要廣現今的社會是一個電子化的設備，作為采購人員要由不同的方面收集可控硅模塊的采購信息，地域差別等。
      3.選擇適合自己公司發展的供應商，一個好的供應商能跟隨著你共同發展，為你的發展出謀劃策，節約成本，管理供應商很省心；不好的供應商則為你的供應商管理帶來很多的麻煩。
      4.采購人員的談判技巧也是控制可控硅模塊采購成本的一個重要環。
      5.看看該模塊批量采購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關。

      6.建立公司的采購信譽。條款必須按合同執行，如付款你可以拖一次、兩次，但你決不能有第三次。失去誠信，別說控制可控硅模塊成本，可能貨都不會有人給你供。
      7.建立月度供應商評分制度，實行供應商配額制度，會收到你意想不到的效果。
      8.建立采購人員的月度績效評估制度。可以激勵采購員的工作積極性。
      9.有效的控制采購可控硅模塊庫存。避免停轉產的風險及積壓物資的風險，無形中控制自己企業的采購費用。
采購的作用，就是為公司節約資金，在有限的資金下辦更多的事情。一個優秀的采購，需要豐富的專業知識和技能，也要具備足夠的閱歷和經驗，每位采購人員都應謹記。
      浙江昆二晶整流器有限公司，生產各類規格型號的可控硅模塊、晶閘管模塊、固態繼電器模塊、整流橋模塊、各類控制柜和配套模塊使用的鋁型材散熱器等產品，真誠期待與各公司和采購人員的合作，提供價格實惠、質量可靠的電子元件，咨詢電話：0577-62627555！